De snelste weg naar succes? Laat je coachen!

Je denkt misschien dat je geld bespaart door alles zelf uit te zoeken.
Je huurt geen coach of expert in.  Je wilt het gewoon zelf proberen. Met vallen, opstaan en weer doorgaan.
Maar waarom zou je opnieuw het wiel uitvinden, als dat wiel allang bestaat?

Want ondertussen verlies je kostbare tijd. Tijd die je ook had kunnen besteden aan het helpen van klanten en het laten groeien van je bedrijf.

De tijd gaat snel en voor je het weet ben je maanden verder… zonder helder aanbod, zonder nieuwe klanten, zonder een duidelijke richting.

Je denkt dat je hiermee geld bespaart maar het kost je uiteindelijk meer dan je denkt.

En begrijp me niet verkeerd, ik snap het wel. Zelf doen voelt onafhankelijk. Alsof je de controle hebt. Je bent ten slotte niet voor niets eigen baas.

Maar laten we eerlijk zijn: het kost je bakken met tijd. En die tijd krijg je niet terug.

Geld kun je terugverdienen. Tijd niet.

Elke succesvolle ondernemer weet dat. Daarom investeren ze. Niet omdat ze het niet zelf kunnen. Maar omdat ze hun tijd goed willen besteden.

Toen ik mijn coach inschakelde kreeg ik al in de eerste sessie antwoord op vragen waar ik al maanden mee worstelde.
Mijn plannen werden concreet. Mijn doelgroep werd scherp.
Ik kreeg helderheid.

Dat is wat een goede coach doet. Die denkt mee, spiegelt, structureert. En zo versnelt coaching het proces.

Dus als je weet dat je nu vooral tijd loopt te verspillen met zoeken en twijfelen.
Als je stiekem voelt: ik kom hier alleen niet uit…

Laat dit dan je eerste stap zijn. Maak gebruik van een gratis strategiegesprek.

Geen verkooppraatje, maar een eerlijk en strategisch gesprek waarin je helderheid krijgt over je positionering, je aanbod of je volgende stap.

Boek een gratis strategiegesprek

Zichtbaar zijn, een uitdaging voor veel ondernemers

Zichtbaarheid, ik heb het er niet altijd makkelijk mee. En ik weet dat ik daarin niet alleen ben.

Toch is het als ondernemer belangrijk om zichtbaar te zijn. Zoals C.J. Hayden in haar boek ‘Get Clients Now’ zo treffend zegt: “Marketing is telling people what you do, over and over.”

Mensen moeten weten dat je bestaat en dat begint bij jezelf laten zien.

Toch is dat makkelijker gezegd dan gedaan. Want wie kijkt er allemaal mee? Wat zullen anderen denken? Vooral die laatste vraag speelde vaak door mijn hoofd. Herkenbaar?

Ironisch genoeg help ik ondernemers met hun marketing en bedrijfsvoering. Ik zie voor anderen vaak haarscherp wat er nodig is om zichtbaar te worden en te groeien. Maar als het om mijn eigen zichtbaarheid gaat? Dan voelt die stap soms net zo spannend als voor de ondernemers die ik begeleid.
En toch, ik weet dat het nodig is. Niet alleen voor mijn bedrijf, maar ook om te laten zien dat je niet perfect hoeft te zijn om waarde te kunnen bieden.

Dus misschien schrijf ik deze blog in eerste instantie wel voor mezelf. Om mezelf de moed te geven om zichtbaar te zijn.

Want veel ondernemers twijfelen namelijk of ze wel genoeg kennis, ervaring of ‘papieren’ hebben om echt waardevol te zijn.

Ze vragen zich af: Ben ik wel goed genoeg? Heb ik wel de juiste diploma’s? Waarom zou iemand voor mij kiezen?

Maar de waarheid is: jouw klant wil maar één ding weten. Kun jij hem helpen zijn probleem op te lossen?
Jouw klant is niet bezig met waar jij gestudeerd hebt of hoeveel certificaten je hebt.

Natuurlijk kunnen die dingen bijdragen aan je geloofwaardigheid, maar uiteindelijk telt maar één ding: kun jij sneller en efficiënter de resultaten leveren die hij zelf niet kan bereiken?

Je hoeft dus niet de allerbeste ter wereld te zijn in jouw vakgebied. Je hoeft alleen maar meer te weten dan je klant. Op die manier kan jouw kennis, ervaring en inzichten voor jouw klant een wereld van verschil maken.
Denk er maar eens over na:

  • Wanneer jij een loodgieter belt, vraag je dan naar zijn diploma’s? Of wil je gewoon dat hij de lekkage snel en vakkundig oplost?
  • Als je een personal trainer inschakelt, vraag je dan naar zijn universitaire graad in bewegingswetenschappen? Of wil je gewoon fitter worden en resultaat zien?

Jouw klant zoekt niet naar de ‘perfecte’ expert. Hij zoekt naar de juiste persoon die hem kan helpen.

Laat de twijfel los en focus op wat jij wel kunt:

  • Luisteren naar je klant en begrijpen wat hij nodig heeft
  • Jouw kennis en ervaring inzetten om hem sneller naar zijn doel te brengen
  • Hem begeleiden, ondersteunen en motiveren om resultaten te behalen

Wanneer jij je richt op het leveren van echte waarde, zullen je klanten dat voelen. En dat is wat ervoor zorgt dat ze voor jou kiezen.
Dus, als jij ook twijfelt of je wel goed genoeg bent om zichtbaar te zijn, geef jezelf dan de toestemming om het gewoon te doen. Jij hebt de kennis en ervaring die jouw klant nodig heeft.

Boek een gratis strategiegesprek

Hoe bepaal je je ideale klant?

Ik hoorde laatst een gesprek tussen twee ondernemers over het kiezen van een ideale klant. 

De ene ondernemer vertelde dat hij zich oorspronkelijk wilde richten op corporate klanten, maar dat hij merkte dat hij net zo goed voldoening haalde uit het helpen van een ander type klant. 

De andere ondernemer benadrukte dat het juist belangrijk is om te focussen op één type klant, iets wat hij van verschillende businesscoaches had geleerd.
En dit hoor ik vaker van ondernemers, en ik herken het zelf ook: het kan best een uitdaging zijn om je ideale klant te bepalen.

Veel ondernemers proberen iedereen aan te spreken met hun aanbod.

Maar hoe duidelijker je weet wie je wilt helpen, hoe effectiever je marketing wordt. En dat maakt een groot verschil, zeker als je je energie en middelen efficiënt wilt inzetten. 

Dat is precies wat ik las in The 1-Page Marketing Plan van Allan Dib, een boek dat ik je echt aanraad als je met marketing voor je onderneming bezig bent.
In hoofdstuk 1 legt Allan uit dat het kiezen van een niche helpt om je marketing gerichter te maken. Zeker als je beperkte middelen hebt, is het belangrijk om te zorgen dat je boodschap relevant is voor de juiste doelgroep. Je wilt dat je potentiële klanten denken: “Hé, dit gaat over mij!”

Maar hoe bepaal je nou precies wie die ideale klant is?
Allan introduceert een handig hulpmiddel dat hij geleerd heeft van Frank Kern: het PWW-concept.
PWW staat voor Persoonlijke voldoening, Waarde voor de markt en Winstgevendheid.

In detail:
• P: Persoonlijke voldoening: Hoe leuk vind je het om dit type klant te helpen? Hoe enthousiast ben je over het werken met dit marktsegment?
• W: Waarde voor de markt: Hoe goed waardeert je doelmarkt je werk? Zijn je klanten bereid om je daarvoor een goede prijs te betalen?
• W: Winstgevendheid: Hoe winstgevend is het werk dat je doet voor dit segment? Niet elk segment is even winstgevend. Het gaat er uiteindelijk om wat er onderaan de streep overblijft.

Door deze drie elementen te evalueren voor verschillende klantsegmenten, kun je bepalen op welk segment je je marketing moet richten.
Dit doe je door ieder klantsegment een score van 1 tot 10 te geven voor elk van de drie PWW-criteria.
Vervolgens tel je de scores bij elkaar op, en het segment met de hoogste totaalscore is waar je marketinginspanningen zich op zouden moeten richten.

Dit betekent trouwens niet dat je andere klanten niet kunt aannemen, maar je marketing richt zich voor nu op het segment met de hoogste score.

Een voorbeeld:
Stel, je bent een coach en je hebt drie mogelijke klantsegmenten in gedachten:
Ondernemers in de techindustrie, kleine bedrijven in de zorgsector, en professionals die bezig zijn met persoonlijke ontwikkeling.
Nu geef je de segmenten voor elk van de drie PWW-criteria een score van 1 tot 10, afhankelijk van hoe goed ze scoren op elk gebied.
Misschien vind je het werken met ondernemers in de techindustrie het leukst, omdat je zelf geïnteresseerd bent in technologie en innovatie. Dit krijgt dan bijvoorbeeld een score van 8 op Persoonlijke voldoening.

Maar je merkt ook dat de kleine zorgbedrijven je diensten echt waarderen, omdat ze moeite hebben met het vinden van manieren om hun team te motiveren. Ze betalen goed voor je diensten omdat je echt hun problemen begrijpt. Dit krijgt een score van 9 op Waarde voor de markt.

En dan de professionals in persoonlijke ontwikkeling: Ze betalen niet slecht, maar je merkt dat je weinig tijd hebt om met ze te werken omdat ze vaak weinig budget hebben. Dit krijgt bijvoorbeeld een score van 6 op Winstgevendheid.

Door dit per segment voor alle aspecten na te gaan kom je bijvoorbeeld op de volgende score:

  1. Het techsegment scoort 8 op persoonlijke voldoening, 7 op waarde voor de markt (omdat ze minder snel bereid zijn om veel te betalen), en 7 op winstgevendheid.
  2. Het zorgsegment scoort 7 op persoonlijke voldoening, 9 op waarde voor de markt, en 8 op winstgevendheid.
  3. Het segment van persoonlijke ontwikkeling scoort 6 op persoonlijke voldoening, 6 op waarde voor de markt, en 5 op winstgevendheid.

Tel de scores op voor elk segment:
• Techsegment: 8 + 7 + 7 = 22
• Zorgsegment: 7 + 9 + 8 = 24
• Persoonlijke ontwikkeling segment: 6 + 6 + 5 = 17

Je ziet dan dat het zorgsegment de hoogste score (24) heeft en dit segment zou dus de focus moeten krijgen van je marketinginspanningen.

Door op deze manier naar je klantsegmenten te kijken, krijg je niet alleen meer duidelijkheid over wie je ideale klant is, maar ook hoe je je marketing slimmer en gerichter kunt inzetten.

Waarom je klantbeleving geen toeval mag zijn

Afgelopen zomer belandden mijn man en ik per toeval in een restaurant waar we allebei aangenaam verrast werden. De sfeer was ontspannen, het eten goed, en de bediening maakte het helemaal af.
De serveerster die ons hielp gaf ons een gevoel van oprechte gastvrijheid. Ze was attent, vriendelijk, met net dat beetje extra waardoor we ons erg welkom voelden.

Dus toen een oud-collega voorstelde om weer eens bij te praten, wist ik meteen waar ik wilde reserveren. Met die positieve herinnering nog scherp op mijn netvlies moest dat wel een succes worden.

Maar dat werd het niet.

Het eten was opnieuw prima. Daar lag het niet aan. Wat het verschil maakte, was de manier waarop we werden geholpen. Of eigenlijk: niet geholpen.
De medewerkster die ons deze keer bediende was alles behalve hartelijk. Ze was gehaast, ongeïnteresseerd, kortaf. De sfeer die ik me herinnerde van die zomeravond? Het tegenovergestelde. 
Zelfs mijn collega, die dit restaurant niet kende, zei na afloop: “Het zit ’m soms in kleine dingen, maar ik voelde me geen moment echt welkom.”

Zo jammer! Want hoe kan het dat een bedrijf in een paar maanden tijd zo’n andere indruk achterlaat? Dat je van enthousiaste ambassadeur verandert in iemand die anderen zou afraden om hier naartoe te gaan?

Het antwoord is simpel: Kwaliteit is geen eenmalige prestatie. Het is een keuze die je elke dag opnieuw moet maken.

En dat brengt me bij het boek The E-Myth van Michael Gerber wat ik op dit moment lees.

Daarin legt hij haarfijn uit waarom zoveel kleine bedrijven worstelen, ondanks hun goede bedoelingen.

Volgens Gerber komt het er vaak op neer dat veel ondernemers werken in hun bedrijf, maar niet aan hun bedrijf. Ze richten zich op het vak dat ze goed kunnen maar vergeten het grotere plaatje. De structuur, de processen, het systeem.

Dat systeem is wat het verschil maakt tussen bijvoorbeeld een restaurant dat soms goed draait en een restaurant dat altijd goed draait. Het verschil tussen toeval en betrouwbaarheid.

En dat is precies wat franchises zo sterk maakt, zegt Gerber. Niet per se omdat ze beter zijn, maar omdat ze voorspelbaar zijn. Omdat ze hebben nagedacht over alles: van hoe je klanten begroet tot hoe je de voorraad bijhoudt.

Je moet ervoor zorgen dat kwaliteit niet afhangt van toeval.
Niet van die ene fantastische medewerker die op donderdag werkt, maar van een helder systeem waar alle medewerkers mee werken. Van een cultuur waarin gastvrijheid geen uitzondering is, maar de standaard. Van processen die zorgen dat wat vandaag goed werkt, morgen ook nog werkt, ook als jij er zelf als ondernemer even niet bent.

Of je nu een restaurant runt of een coachpraktijk: het principe is hetzelfde.

Als je klanten een goede ervaring hebben, geef je ze een reden om terug te komen.
Maar als je daar niet scherp op blijft, verlies je hun vertrouwen net zo makkelijk weer.

Dat geldt net zo goed voor jouw bedrijf. Dus stel jezelf eens eerlijk de vraag:
Wat in jouw bedrijf hangt nog af van toeval? Heb je processen die je werk voorspelbaar maken?
Of moet je telkens opnieuw het wiel uitvinden?
En waar kun je zorgen voor consistentie, zodat je kwaliteit altijd voelbaar is, bij iedere klant, op elk moment?
Iedere keer opnieuw.

Wil je weten hoe je dat aanpakt? Laten we samen kijken naar de mogelijkheden in jouw bedrijf.
Plan een gratis en vrijblijvend strategiegesprek.

Over businesscoaching

Als ondernemer heb ik vaak genoeg getwijfeld aan de richting die ik op wilde.
Dat stemmetje dat zegt: “Wat ik weet, is toch al eens gedaan. Wie zit daar nou op te wachten?”
Herkenbaar? Je bent niet de enige.

En eerlijk is eerlijk: soms zoek je die bevestiging buiten jezelf. Bijvoorbeeld bij een businesscoach die je belooft om je bedrijf naar het volgende niveau te tillen.
Maar wat als het traject niet brengt wat je had verwacht?
Wat als je duizenden euro’s investeert en er uiteindelijk niets voor terugkrijgt?

Laatst las ik een post van een ondernemer die deelde over haar ervaring met een businesscoach bij wie ze voor veel geld een groepsprogramma had gevolgd. Ze betaalde €4000,- voor vier live dagen en vier online sessies, maar kwam voor haar gevoel bedrogen uit.

Geen persoonlijke aandacht, geen resultaten, en bovenal een gevoel van teleurstelling en spijt.
Ze had het gevoel dat ze voor slimme marketingtrucs was gevallen. Mooie testimonials en indrukwekkende beloftes die uiteindelijk niet waargemaakt werden.

Ze is niet de enige. De reacties onder haar post stroomden binnen.
Veel ondernemers deelden hun verhaal van flinke investeringen in trajecten die nooit de beloftes hebben ingelost.

Mooie verkooppraatjes en gouden bergen

In de wereld van business coaching is het niet ongebruikelijk om te worden verleid door indrukwekkende verkooppraatjes.
Zinnen als “Een ton omzet in 12 maanden” of “Vrijheid en overvloed” klinken voor veel ondernemers als een droom die eindelijk binnen handbereik is.

Waarom trappen we er steeds weer in?

Omdat we willen dat het werkt.
We hopen dat iemand het voor ons weet.
Dat er ergens een kant-en-klare oplossing ligt.
Dat als je maar genoeg betaalt, het vanzelf goedkomt.

Maar ondernemen werkt zo niet.
Het is zoeken. Uitproberen. Ontdekken wat bij jou past en wat niet.

Zelf heb ik ook mijn weg moeten vinden als ondernemer.
Net als zoveel andere ondernemers twijfelde ik in het begin vaak aan mijn eigen waarde en wat ik te bieden had.

Ik heb ook veel geïnvesteerd in trainingen. En ja, daar zat er weleens eentje tussen waarvan ik achteraf dacht: Had ik net zo goed kunnen laten.
Maar zo gaandeweg ontdekte ik wel iets essentieels:
Waar ik goed in ben. En dat ik alleen verder kom als ik keuzes maak die bij mij passen.

Ik ontdekte dat ik ondernemers het liefste help door echt mee te denken over wat er nodig is voor hun unieke situatie. Niet met algemene tips of een standaardformule.
Maar met heldere keuzes maken. En dan pas de juiste stappen zetten.

En er is op zich niks mis met investeren. Sterker nog: het kan je bedrijf vaak verder helpen.
Maar laat je niet gek maken.

Drie vragen die je jezelf kunt stellen voordat je investeert in een programma:
  • Wat is de inhoud van het programma? Zorg dat je precies weet wat je krijgt. Zijn het online cursussen, live sessies, persoonlijke coaching? En komt het overeen met je verwachtingen?
  • Krijg je persoonlijke aandacht? Veel groepsprogramma’s bieden weinig tot geen individuele begeleiding. Vraag na hoe persoonlijk het programma zal zijn en of het past bij jouw specifieke doelen.
  • Wat is de echte belofte? Wees kritisch op programma’s die overdreven resultaten beloven. Het opbouwen van een succesvol bedrijf kost tijd en energie, en er zijn geen shortcuts.

Succesvol ondernemen draait niet om snelle trucjes of gouden bergen.
Het gaat om klantgerichtheid, duurzame relaties en het bieden van echte waarde.

Twijfel je over een investering?
Vraag jezelf af: Zoek je magie, of iets wat echt werkt voor jou?

Blijf dicht bij jezelf.
Wil je er eens over sparren? Stuur gerust een berichtje.

Boek een gratis strategiegesprek

Heb jij ook het gevoel dat je iedereen wel kunt helpen en geen ideale klant hoeft te kiezen?

Heb jij ook het gevoel dat je iedereen wel kunt helpen? Dat je geen ideale klant hoeft te kiezen? Ik dacht eerst precies hetzelfde…
“Weet je het zeker?” vroeg ze. “Weet je zeker dat je voor jezelf gaat beginnen?”
“Ja,” zei ik. “Dat weet ik zeker, ik weet nog niet wanneer precies, maar ik ga het doen.”
“Oh wat gaaf! Wat goed dat je het echt gaat doen. Ik hoopte het zo, want ik heb iets voor je meegebracht.”

En enthousiast haalde B. uit haar tas een fles wijn met daaraan een kaartje waarop stond: Nu kunnen er maar meer mensen van je vrolijkheid & wijsheid genieten! Heel veel succes, liefs, B.
Na deze afspraak duurde het nog maanden voordat ik me inschreef bij de Kamer van Koophandel. Maar ik deed het.
Zoals we in Friesland zeggen: Better let as net.
Achteraf gezien was B. mijn ideale klant. Maar daar was ik toen nog helemaal niet mee bezig. Ik had wel eens gehoord over het kiezen van een ideale klant, maar eerlijk gezegd dacht ik: “Waarom zou ik dat doen? Ik kan iedereen wel helpen.”

"Ik kan iedereen wel helpen… toch?"

Dat dacht ik een lange tijd. Tot ik een businessprogramma volgde van Veronique Prins. Zij besteedde veel aandacht aan het kiezen van je ideale klant, en voor het eerst begon ik te begrijpen waarom dat zo belangrijk is. Ze vertelde hoe zij zelf ook moeite had gehad met het maken van die keuze. Net als ik dacht ze: “Ik hoef geen ideale klant te kiezen, ik kan iedereen helpen.”

Haha. Dat was dus precies mijn gedachte ook al die tijd geweest. Maar dat was niet zo. En ik ontdekte dat het voor mij ook niet zo werkte.

Het leermoment: Wie wil ik echt helpen?

Toen ik nog maar een paar klanten had, begon ik na te denken over wie mij het meeste energie gaf. Van welke persoon word ik blij? En wie kost me eigenlijk energie? Het duurde even, maar toen besefte ik het: B. was eigenlijk het perfecte voorbeeld van mijn ideale klant.

Ze was zelfstandig ondernemer, ambitieus, kwam haar afspraken na, en stond open voor mijn adviezen. Ze dacht na over wat ik zei en gaf me het vertrouwen om haar echt verder te helpen. Dat is het soort klant waar ik het meest gelukkig van word.

En het tegenovergestelde? Mensen die overal een probleem in zien, die niet luisteren, en die altijd bezig zijn met waarom iets niet zou werken. Dat zijn niet mijn ideale klanten, en daar investeer ik mijn tijd en energie liever niet in.

Conclusie: Het kiezen van een ideale klant maakt alles makkelijker

Het kiezen van een ideale klant was een van de beste beslissingen voor mijn bedrijf. Het heeft ervoor gezorgd dat ik meer voldoening uit mijn werk haal en dat ik met mensen werk die echt bij mij passen. En dat gun ik jou ook.

Heb jij al nagedacht over wie jouw ideale klant is?

Als je hulp nodig hebt om dit voor jezelf duidelijk te krijgen, neem gerust contact op. Ik help je graag.
Of boek gelijk een gratis strategiegesprek.

Boek een gratis strategiegesprek

De valkuil van perfectionisme

Eindelijk staat mijn nieuwe website deze week online. Dat heeft even geduurd en eigenlijk ben ik nog steeds niet helemaal tevreden, maar onderstaande uitspraak van Reid Hoffman hielp mij om de site toch online te zetten.

“If you’re not embarrassed by the first version of your product, you've launched too late.”
Reid Hoffman
Medeoprichter LinkedIn

Als je ooit hebt gedacht: “Ik wil dat het perfect is voordat ik het live zet”, dan ben je niet de enige. Veel ondernemers willen het gevoel hebben dat alles klopt voordat ze iets presenteren aan hun publiek. Maar hier is de realiteit: perfectie bestaat niet. Marketing en ondernemen zijn iteratieve processen. Er is altijd iets dat kan worden verbeterd.

Als je te lang naar je website of salespagina kijkt, zul je altijd iets vinden om te veranderen. Vaak komt deze neiging naar perfectie voort uit angst. Angst om te falen of om dom over te komen. Maar falen is een onvermijdelijk onderdeel van succes.

In plaats van te streven naar perfectie, raad ik aan om te denken in versies.

Versie 1 is bijna altijd verre van perfect—en dat is helemaal oké. Eigenlijk is het vrijwel zeker dat je eerste versie niet geweldig zal zijn. Maar het belangrijkste is dat je begint. Wanneer je actie onderneemt en lanceert geef je jezelf de kans om waardevolle feedback te verzamelen en te verbeteren.

Elke succesvolle ondernemer begrijpt dat actie belangrijker is dan perfectie. Wat voelt als veilig en slim – blijven wachten tot alles “perfect” is – houdt je tegen om te groeien. De kracht van actie zorgt ervoor dat je leert en je aanbod blijft verbeteren.

Je zult moeten accepteren dat perfectie nooit haalbaar is. Wat wél haalbaar is, is voortdurende verbetering. Elke versie, elke experiment en elke stap die je zet, brengt je dichter bij je doelen. Zowel je product, dienst als marketingcampagne zullen nooit perfect zijn, maar dat betekent niet dat ze niet succesvol kunnen zijn.

Mijn uitnodiging aan jou: Laat de perfectie Los

Dus, wat houdt je tegen? Laat die eerste, onvolmaakte versie de wereld in en leer van het proces. Er is niets mis met starten waar je nu bent, zolang je jezelf blijft uitdagen om te verbeteren. Je bedrijf groeit niet door te wachten op perfectie, maar door actie te ondernemen en steeds verder te ontwikkelen.

Durf je eerste stap te zetten en ontdek hoe waardevol Versie 1 kan zijn voor het lange termijn succes van je bedrijf. Focus op wat echt belangrijk is: je boodschap, je waarde en het continu verbeteren van je aanbod.

Heb je hulp nodig bij het definiëren van je boodschap of het zetten van je eerste stappen? Neem gerust contact met me op.

Samen kunnen we van jouw “Versie 1” het begin van iets groots maken.

Boek een gratis strategiegesprek

Te veel ideeën en te weinig focus? Zo maak je eindelijk werk van je marketing en sales

Als zelfstandig ondernemer weet je dat marketing en sales essentieel zijn voor het succes van je bedrijf. Toch kan het overweldigend zijn als je barst van de ideeën, maar steeds vastloopt omdat je niet weet welk idee je eerst moet oppakken. Herkenbaar?

Ik ken dat gevoel maar al te goed.

Ik had een hoofd vol ideeën en elke dag bedacht ik nieuwe plannen om mijn bedrijf te laten groeien.
Ik begon dan enthousiast met één project, maar al snel bracht dat me op een ander idee, en voor ik het wist was de dag voorbij zonder dat ik  echt iets had afgerond.
Aan het einde van de dag dacht ik dan optimistisch: “Morgen ga ik er echt mee verder.” Maar eerlijk gezegd werd ik doodmoe van mezelf. De constante stroom van ideeën en het ontbreken van een duidelijke focus zorgden ervoor dat ik niet vooruitkwam.

Van chaos naar focus: het is mogelijk
De sleutel ligt in het beperken van keuzes en het creëren van structuur. En dat klinkt misschien tegenstrijdig: De chaos helpt je toch juist om nieuwe ideeën te bedenken?
Dat klopt, maar om te voorkomen dat je blijft hangen in de ideeën zelf, is het belangrijk om keuzes te maken. Het draait niet om het aantal plannen dat je hebt, maar om de focus die je eraan geeft. Door maximaal één of twee dingen tegelijk te doen, geef je je ideeën ruimte om te groeien, terwijl je voorkomt dat je steeds wisselt van project.

Waarom kiezen niet makkelijk is
Het kiezen van wat je eerst doet, kan moeilijk zijn. Want waar begin je? Misschien is het ene idee net wat spannender, maar is het andere idee weer belangrijker voor je business op de lange termijn.
Dat is waar structuur je kan helpen. Begin met prioriteren: wat is echt belangrijk voor nu? Wat heeft de meeste impact? En waar kun je direct mee aan de slag?

Van ideeën naar actie
Veel ideeën hebben is op zich geen probleem. Maar zonder richting zorgt het vooral voor drukte in je hoofd. Succesvol ondernemen is een kwestie van consistent zijn en niet steeds iets anders proberen.
Door te kiezen, te vertragen en je plannen behapbaar te maken, ontstaat er ruimte. En dat geeft rust.

Loop je nog steeds vast of merk je dat je het moeilijk vindt om keuzes te maken?
Ik help je graag om helderheid aan te brengen in wat op dit moment belangrijk is en samen een plan te maken dat voor jou werkt.

Boek een gratis strategiegesprek

Hoe vind je je motivatie terug als zelfstandig ondernemer?

Elke ondernemer kent het wel: Die momenten waarop de motivatie ver te zoeken is.
Je begon ooit vol enthousiasme, maar nu vraag je je soms af: waarom doe ik dit eigenlijk ook alweer?

Misschien heb je zelfs even gegoogeld naar vacatures. (Geen oordeel, ik heb het ook wel eens gedaan. Spoiler: het helpt zelden.)

Maar diep vanbinnen weet je: dat is niet de route voor jou.

Verlies van motivatie hoort er gewoon bij. Het zegt niets over je talent of doorzettingsvermogen.
Soms ben je gewoon moe en loop je vast in je eigen to-dolijst of loop je tegen dingen aan die je energie kosten. Dat is geen falen, dat is menselijk.

Het is dan belangrijk om jezelf wat rust te gunnen. Even op adem komen, zodat je daarna weer met frisse blik en nieuwe energie verder kunt.

Je hoeft niet altijd ‘aan’ te staan. Sterker nog, niemand gelooft die LinkedIn-posts van mensen die zogenaamd altijd bruisen van energie. (Ik in ieder geval niet.)

Weet je wat helpt?

Kijk eens eerlijk naar wat je energie geeft in je ondernemerschap en wat je stiekem uitput.
Je hoeft niet alles leuk te vinden, maar als je elke dag opstart met lood in je schoenen, is het tijd om iets te veranderen.

Soms betekent dat een taak schrappen. Soms betekent dat een klant loslaten waar je niet meer blij van wordt.

En vergeet hierbij ook je omgeving niet. Zoek mensen op die je snappen, die je aan het lachen maken of die gewoon even met je meedenken zonder meteen met oplossingen te komen.

En als je merkt dat je er toch zelf niet uitkomt, wees dan niet bang om hulp te vragen. Een frisse blik van buiten kan je helpen om weer op koers te komen en je motivatie terug te vinden.

Ook ik help je graag. Neem gerust contact op voor meer informatie. Of boek gelijk een gratis strategiegesprek.

Boek een gratis strategiegesprek