Chantal is een ervaren fysiotherapeut met een passie voor haar vak. Haar praktijk draait goed, haar cliënten zijn tevreden en ze heeft zelfs plannen om uit te breiden met de verkoop van supplementen.
Maar wanneer ik haar website bekijk, valt me direct iets op: het geheel oogt verouderd en onsamenhangend.
Geen duidelijke “Over mij”-pagina, geen professionele uitstraling, geen link naar social media.
Haar Facebookpagina bevat wel foto’s van de praktijk, maar deze zijn niet doorvertaald naar haar website. Dit alles maakt dat de eerste indruk van haar praktijk minder professioneel overkomt dan haar vakmanschap rechtvaardigt.
Wanneer ik voor het eerst met Chantal in gesprek ga, geeft ze toe dat het zakelijke aspect van ondernemen niet haar sterkste kant is.
Ze heeft een boekhouder, maar heeft zelf weinig inzicht in haar financiën.
Ik vraag haar hoe ze haar budget beheert, zeker met haar plannen om supplementen te verkopen en haar inventaris uit te breiden. Daar heeft ze nog niet echt over nagedacht.
We bespreken kort haar website en het gebruik van social media. Ze geeft aan dat ze daar nog niet actief mee bezig is, al ziet ze er wel de waarde van in. “Misschien in de toekomst,” zegt ze.
Maar in mijn ogen laat ze nu kansen liggen.
Een succesvolle fysiotherapiepraktijk vraagt om meer dan alleen goede behandelingen.
Het gaat ook om hoe je jezelf positioneert. Chantal heeft een loyale klantenkring en dat is mooi. Maar hoeveel nieuwe cliënten zou ze kunnen aantrekken met een sterke online aanwezigheid? Hoeveel extra omzet zou ze kunnen genereren als ze strategisch nadenkt over haar financiën en uitbreiding?
Ik geef haar voor nu een paar concrete adviezen:
- Website moderniseren: Een professionele uitstraling die past bij haar expertise.
- Social media slim inzetten: Niet als verplichting, maar als kans om haar zichtbaarheid en autoriteit te vergroten.
- Inzicht in financiën: Niet alleen vertrouwen op de boekhouder, maar zelf grip krijgen op haar cijfers.
Het gesprek met Chantal is open en eerlijk. Ze begrijpt waar de verbeterpunten liggen, maar de vraag is: gaat ze er ook echt mee aan de slag?
Ik zie het vaker bij ondernemers: ze zijn geweldig in hun vak, maar het zakelijke stuk blijft een ondergeschoven kindje. Toch is dát juist wat bepaalt of je praktijk groeit of stagneert.
Een sterke praktijk bouw je niet alleen op basis van vakkennis.
Ondernemen betekent vooruitdenken, investeren in je zichtbaarheid en weten hoe je je bedrijf financieel gezond houdt.
Chantal heeft alle kwaliteiten om haar praktijk te laten groeien, maar zonder actie blijft haar potentieel onbenut.
Herken jij je in Chantals verhaal?
Wil je jouw praktijk professioneler neerzetten en strategische keuzes maken voor de toekomst? Laten we samen kijken hoe jij jouw praktijk niet alleen draaiende houdt, maar echt laat floreren.
Plan een gratis strategiegesprek en ontdek hoe je jouw onderneming naar het volgende niveau tilt.